对于创业公司来说，商业模式的选择异常重要。在业内，有一种争论：是先构建商业模式，仍是先构建产物？费舍尔（Clayton Christensen）和泰格（Steve Blank）就是商业模式问题的两大差异态度的代表人物。
费舍尔的看法是，首先应该构建产物，直到你能够提供足够好的产物。产物应该要对用户有吸引力，而且订价合理。之后，你再开始构建商业模式，你需要体会你的客户，体会市场需求，这样才气为自己的产物找到正确的市场。费舍尔说：“你的产物和你的客户的需要是一个平台，若是你的产物没有一定的吸引力，那么商业模式也不会对你有辅助。”
泰格的看法是，商业模式的构建异常重要，而且是构建乐成公司的主要义务，甚至比产物还要重要。他坚信创业公司最重要的事情是构建商业模子，这是由于若是你能够运营好一个商业模子，你就有了一个能够行使的市场。他说：“你不需要有一个完善的产物，只需要有一个好的商业模子，你就有了一个有时机运作的平台。”
事实上，这两种差异的方式都有各自的优点和瑕玷。傻瓜式创业者喜欢费舍尔的看法，由于他们不需要思量太多的事情，只是把产物做好，然后再思量若何把它卖出去。而拥有行业履历和手艺的人则更喜欢泰格的看法，他们能够做到更好的市场和明晰。
