精益六西格玛是目前质量和效率改进领域最流行的方法。它通过在组织内消除浪费、缺陷和错误来改进过程，提高企业内部效率，降低成本。这种方法是通过识别，量化和消除使业务流程失误的因素来实现的。
精益六西格玛方法实际上包含精益和六西格玛的方法。精益方法贯穿企业的全过程，以消除不必要的浪费和提高质量和效率，而六西格玛方法通过收集和分析数据来识别和消除导致缺陷的因素。
通过采用精益六西格玛方法，企业能够优化其业务流程，并使其符合行业标准。通过采用精益六西格玛方法，企业能够更好地利用其资源，提高客户满意度并增加竞争力。此外，采用这种方法可以减少不必要的浪费，提高效率，缩短交付周期，提高生产力。
因此，精益六西格玛是适用于任何行业的方法，可以让企业获得长期的竞争优势。如果你希望提高企业的生产力和竞争力，那么精益六西格玛方法是一个不错的选择。
