会后还须添后劲打一字，这是一句谚语，也是我们每个人日常生活中所应该认真对待的一句话。对于企业来说，更是如此。一个企业如果在创业初期取得了不错的成绩，但是如果缺乏后续的后劲，这个企业就有可能陷入停滞甚至衰败的状态。那么，如何才能够培养企业的长期竞争力呢？
首先，健康的企业文化必不可少。一个企业如果缺乏共同的信仰和价值观，仅仅是赚钱，并不是长久之计。企业文化要融入企业的发展战略之中，要把共同价值观落实到日常管理中。特别是在面对诸如金融危机等外部影响下，企业文化会成为企业的精神支柱，这个时候，企业的凝聚力就尤为重要了。
其次，市场定位必须准确。企业的长期竞争力是与市场需求的变化紧密相关的。一个企业如果不会顺应市场的变化而调整自己的投资和经营策略，就很容易遭遇到被市场淘汰的命运。因此，对于企业来说，要加强对市场信息的收集和剖析，以最快的速度和最准确的信息来做出决策。
此外，团队合作也是企业长期竞争力的重要保障。在现代企业管理中，许多人倾向于让企业发展依赖于个人的能力，但是，事实上，企业的长期成长是依赖于团队的，特别是高绩效团队。高绩效团队可以将个人的优势与团队的共同目标结合，更好地促进企业的成长和发展。因此，企业要不断地鼓励团队合作，增强团队凝聚力和工作效能。
最后，企业能否在市场竞争中保持竞争力，在一定程度上取决于管理者的智慧和勇气。管理者需要善于规划未来，认真对待每个细节，避免下一步行动造成的不确定性。而不确定性不仅仅存在于外部环境，更可能来自于企业内部。因此，能够敏锐地把握每一个机会和风险，对企业长期合理规划和发展至关重要。
会后还须添后劲打一字。企业要想在激烈的市场竞争中获得胜利，须要一直保持前进动力，稳扎稳打，保持有效的管理和领导风格，才能真正地培养出企业的长期竞争力。
